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近年来，，，，，，，海内线缆行业年产值一直增添，，，，，，，现在已达万亿元，，，，，，，逾越美国领跑全球。。。。。。。但从目今过剩的产能来看，，，，，，，这种增添是缺乏可一连性的。。。。。。。中国电器工业协会电线电缆分会信用理事长高庆国曾直言，，，，，，，海内线缆行业80%至90%的产品为同质化的中低端产品。。。。。。。这使得竞争加剧，，，，，，，压缩了企业利润。。。。。。。据工信部装备工业司重装随处长张荣瀚在某次运动中所言：目今海内线缆行业平均利润率仅彷徨在3%～4%左右。。。。。。。

线缆行业生长缺乏可一连性，，，，，，，立异的缺乏是至关主要的一点。。。。。。。国家质检总局副局长魏传忠就曾如是评价海内线缆行业的现状：总体科研投入缺乏，，，，，，，高素质人才匮乏，，，，，，，手艺立异能力还较量弱。。。。。。。

海内线缆企业缺乏外洋巨头企业那种立异DNA。。。。。。。可是，，，，，，，现实倒逼企业立异，，，，，，，正如国家电线电缆质量监视磨练中心主任吴长顺所言：“在目今市场竞争强烈的情形下，，，，，，，电线电缆行业唯有立异、转型才华走出困局。。。。。。。”

从现实来看，，，，，，，具有立异精神，，，，，，，敢于第一个吃螃蟹的企业往往会成为行业翘楚。。。。。。。虽然线缆行业中任何一个立异都要支付时间和价钱，，，，，，，可是没立异，，，，，，，行业就没有前途。。。。。。。立异，，，，，，，行胜于言。。。。。。。电线电缆企业要的不是立异的口号，，，，，，，而是需要将立异融入血液，，，，，，，融入DNA中。。。。。。。