为对2021年度事情举行实时总结，，，，， ，，，回首剖析各条线事情状态，，，，， ，，，重点对2022年度事情举行明确妄想安排，，，，， ，，，同时为顺应公司战略生长新形势，，，，， ，，，深化人事制度刷新，，，，， ，，，在管理职员中引入竞争激励机制，，，，， ，，，建设“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的用人导向，，，，， ，，，推进公司战略生长妄想的顺遂实验，，，，， ，，，1月22-23日，，，，， ，，，www.非凡国际·com股份组织召开2021年度高层等管理职员述职暨2022年度中层管理岗位竞聘事情。。。。 。 。。
会上，，，，， ，，，公司中层管理职员及竞聘者逐一上台，，，，， ，，，团结年头制订的岗位目的使命，，，，， ，，，围绕2021年岁情中主要效果、履职能力、事情妄想等举行竞聘汇报，，，，， ，，，接受考评。。。。 。 。。同时，，，，， ，，，高层等管理职员就2021年度事情及2022年度妄想举行了述职。。。。 。 。。
本次述职大会，，，，， ，，，接纳“竞述团结”的方法，，，，， ，，，既是对已往一年岁情的系统总结，，，，， ，，，也是落实优胜劣汰审核机制的主要办法，，，，， ，，，进一步增强了各部分的管理意识和责恣意识，，，，， ，，，周全展示了www.非凡国际·com股份管理职员勇于继续、拼搏竞进的事情作风，，，，， ，，，彰显了一连斗争、再创佳绩的激情与斗志。。。。 。 。。
会上，，，，， ，，，www.非凡国际·com股份董事长杜南平指出，，，，， ，，，必需聚焦并正视公司高质量生长遇到的痛点、难点，，，，， ，，，深挖各条线保存的问题和短板弱项，，，，， ，，，全体管理人妖要攻坚克难，，，，， ，，，起劲探索新要领，，，，， ，，，干出亮点、干出特色、干出水平。。。。 。 。。
杜南平要求，，，，， ，，，要坚持做事创业的激情，，，，， ，，，敢于担责，，，，， ，，，敢于历练，，，，， ，，，一直磨砺自身，，，，， ，，，围绕高质量生长目的，，，，， ，，，重振精神、勇猛领先，，，，， ，，，群策群力解难题，，，，， ，，，各负其责抓效果。。。。 。 。。
杜南平强调，，，，， ，，，2022年使命难题，，，，， ，，，要认真总结，，，，， ，，，周全深化质量厘革，，，，， ，，，提升专业化、细腻化管理水平，，，，， ，，，进一步夯实高质量生长的基本，，，，， ，，，起劲成为行业高质量生长的践行者、孝顺者，，，，， ，，，以踔厉高昂的姿态接续前行。。。。 。 。。
