6月21日晚，，， ，， ，，www.非凡国际·com工匠训练营继续深入开展，，， ，， ，，公司特邀上海政法大学郑立明教授，，， ，， ，，为训练营学员实验了“企业谋划管理沙盘模拟”培训运动。。。。。。
郑教授强调了此次沙盘模拟的精髓：ERP沙盘致力于将企业谋划决议的理论和要领与现实模拟操作细密团结，，， ，， ，，重在让每一位学员能够深刻地体会到“决议”在企业谋划成败中的要害作用。。。。。。
郑教授使用一晚上的时间简短而详细地先容沙盘规则后，，， ，， ，，在22日一整天，，， ，， ，，学员通太过组软件随机分成六组，，， ，， ，，每组各学员划分担当企业首席执行官（CEO）、财务总监（CFO）、市场总监（CMO）、生产总监（PMO）、采购总监（PDO）、财务助理及“特工”。。。。。。每个公司最初拥有400万元的初始资产用于谋划，，， ，， ，，模拟企业三年谋划。。。。。。
宣布最先后，，， ，， ，，各个团队都最先全心准备，，， ，， ，，认真讨论竞赛计划。。。。。。角逐历程中，，， ，， ，，学员们各尽其责，，， ，， ，，首席执行官的运筹帷幄，，， ，， ，，营销总监的详尽剖析，，， ，， ，，财务总监的精打细算，，， ，， ，，生产总监、采购总监的通力合作，，， ，， ，，他们从模拟企业的组建、谋划战略选择、财务预算、市场开拓、生产线采购、产品研发、原质料订货、生产和销售管理等方面入手，，， ，， ，，围绕P系列产品睁开强烈竞争。。。。。。在整个角逐历程中，，， ，， ，，我们惊喜地看到了各组学员的团队合作能力。。。。。。面临问题，，， ，， ，，他们配合钻研，，， ，， ，，虚心听取他人的意见和建议，，， ，， ，，通过较量商定，，， ，， ，，最终做出有利于企业运营的明智决议。。。。。。
最终，，， ，， ，，郑教授通过对各个模拟公司运营能力、生长能力、生长能力等整体实力的剖析，，， ，， ，，并团结每个参赛队“最终权益”、“生产能力”、“市场和现金流”等企业主要谋划业绩的考量评估，，， ，， ，，确认了最佳团队、最佳角色、角色提名并揭晓了奖金。。。。。。
在点评剖析中，，， ，， ，，郑教授强调了开展企业信息化培训的主要意义，，， ，， ，，并对每个小组在谋划历程中遇到的问题举行相识读和指导。。。。。。培训竣事后，，， ，， ，，无论是权益破百取胜的小组照旧谋划不善濒临休业的小组，，， ，， ，，都依然在思索模拟谋划历程中的谋划和得失。。。。。。
A组-匠心科技有限公司: 通过此次沙盘演练让我们亲自体会到，，， ，， ，，一个公司能够康健有序运营，，， ，， ，，与每个环节息息相关，，， ，， ，，从建厂投资、市场开拓到原质料采购，，， ，， ，，再到手艺、财务、生产线转换等，，， ，， ，，缺一不可，，， ，， ，，一旦一个环节泛起问题就可能导致谋划不善，，， ，， ，，以是我们应该各自做好本职事情，，， ，， ，，不让自己成为整个公司系统的短板。。。。。。
B组-大鹏展翅有限公司: 投广告的那一会儿险些是沙盘谋划中最令人激动的时刻，，， ，， ，，由于这关系着企业一年的收益。。。。。。为了投好广告，，， ，， ，，把广告费合理的分派到各地区各产品中，，， ，， ，，我们会讨论制订出种种计划，，， ，， ，，到最后一年有种破釜沉舟的感受，，， ，， ，，有时间我们事情中也需要这样的气焰。。。。。。
C组-有为科技有限公司: 我们的谋划战略过于守旧，，， ，， ，，三年都是亏损。。。。。。一是抢订单时，，， ，， ，，估算昔时产能后选了小订单，，， ，， ，，二是选择逐步扩大规模，，， ，， ，，步子迈的较量�。。。。。。� ，， ，，三是过于注重市场危害，，， ，， ，，没有看到市场时机。。。。。。
D组-中国好产品有限公司:通过对五大市场的行情举行深入剖析，，， ，， ，，以较少的广告投入，，， ，， ，，获取了大额订单。。。。。。然而由于第二年度产能缺乏，，， ，， ，，未能完成订单，，， ，， ，，导致所有者权益降低。。。。。。第三年度吸收履历教训，，， ，， ，，合理安排生产，，， ，， ，，终于扭亏为盈。。。。。。我们熟悉到，，， ，， ，，企业生长一定要驻足现实，，， ，， ，，稳中求进。。。。。。
E组-无限未来科技有限公司: 虽然在前期我们的团队谋划较量难题，，， ，， ，，现金流严重欠缺，，， ，， ，，但经由第一年谋划的教训与总结，，， ，， ，，在后面的两年内我们小组使用逐渐回笼的资金，，， ，， ，，通过和其他小组成员公司的合作，，， ，， ，，挣脱了资金欠缺的逆境，，， ，， ，，在这个历程中我们深刻体会到了决议关于企业生长的主要性，，， ，， ，，也体会到现实谋划中需要面临更多的逆境和挑战。。。。。。
F组-辰光有限公司:虽然一最先我们公司的资金富足、订单较多、谋划优异，，， ，， ，，可是在企业生长历程中，，， ，， ，，我们生长较量守旧，，， ，， ，，对市场的拓展和产品的研发不重视，，， ，， ，，导致最后落伍于其他企业。。。。。。在这历程中，，， ，， ，，我们深刻熟悉到企业谋划必需要有久远眼光，，， ，， ，，提前结构，，， ，， ，，掌握时机，，， ，， ，，抢占市场。。。。。。
通过沙盘模拟培训课程，，， ，， ，，学员们深刻地熟悉到：一家具有竞争优势的公司是以科技研发为焦点、以市场占有率为优势、以提高利润率为目的的。。。。。。利润决议公司能否做强，，， ，， ，，市场占有率决议公司能否做大，，， ，， ，，手艺决议公司能否做长。。。。。。虽然，，， ，， ，，一个优异的企业离不开一支优异团结的步队，，， ，， ，，离不开每位员工的辛勤事情。。。。。。
